Veldtraject
Voor organisaties of initiatieven die merken dat ruis blijft terugkomen. En zoeken naar structurele rust en ordening in het systeem.
Voor organisaties of initiatieven die merken dat ruis blijft terugkomen. En zoeken naar structurele rust en ordening in het systeem.
Wanneer dezelfde destructieve patronen binnen een organisatie telkens opnieuw terugkeren,
ligt de oplossing niet in nóg een eenmalige interventie of een nieuw managementmodel.
Als samenwerking structureel kraakt, besluiten blijven hangen of de oorspronkelijke
bedoeling uit het oog is verloren, vraagt iets in de onderstroom
om fundamentele aandacht.
Een Veldtraject is geen losse reeks praatsessies of een standaard training.
Het is een intensief proces in ritme, gemiddeld zes geconcentreerde veldmomenten
verspreid over drie maanden.
Ik kom het systeem diepgaand lezen, werk met wat zich in het nu aandient,
en creëer de bedding waarin de beweging structureel kan doorwerken.
Ook als ik niet meer op de locatie ben.
Ik zet in op 3 systemische bewegingen:
Om een diepgaande cultuur- en structuurverandering te realiseren,
doorlopen we samen drie fasen. We werken in een vast ritme,
zodat de verschuivingen tussentijds kunnen landen in de dagelijkse praktijk.
1. Grondvesten (1 tot 2 ontmoetingen)
Ik neem het systeem volledig in me op. Geen dikke intake-enquêtes,
wel zuiver waarnemen.
Ik luister naar wat er hardop wordt gezegd,
maar scan vooral wat er onder de oppervlakte beweegt én wat tot
nu toe bewust of onbewust buiten de deur is gehouden.
We leggen de blauwdruk van het vraagstuk bloot.
2. Verschuiven (2 tot 3 veldmomenten)
Dit is de kern van het traject.
Met tussenpozen van één tot twee weken organiseren
we gerichte veldmomenten met de sleutelfiguren, het MT of de directie.
Hier maken we de onzichtbare dynamiek tastbaar.
We trekken de hardnekkige angels eruit en herstellen de ordening.
Er verschuift hier fundamenteel iets in rollen, posities en de onderlinge stroom.
3. Borgen (1 afsluitend moment)
Het sluitstuk van de transformatie.
Wat is er wezenlijk veranderd?
Hoe houdt de organisatie de nieuwe bedding zelfstandig vast?
De vitale stroom en de rust zijn hersteld.
Ik draag de regie weer over aan jou over als leider,en ik vertrek.
Mijn werk zit erop zodra jullie het weer zelf kunnen dragen.
| Duur | Gemiddeld 6 sessies in 12 weken | |
| Groepsgrootte | Kan van 1 tot 150 een middelgroot MKB | |
| Samenstelling | Leider of MT als ingang naar team, organisatie | |
| Locatie | Op locatie organisatie |
We starten altijd met een gerichte online afstemming
om te bepalen of jouw organisatievraagstuk klaar is voor een Veldtraject,
of dat we starten met een eenmalige Veldsessie.
Investering:
9.500,- vanafprijs